定力 ▎堂杰专栏

2021-08-01

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适合自己的才是最好的。


这句话很容易懂,但真正能找到自己适合的却不是一件很容易的事,很多时候都需要无数次摔倒后的反省才能明白当初自己想要的并不是真正适合自己的。


如果摔倒后能找到自己,找到真正适合自己的生活方式,也是一大幸事。但大部分摔倒者很难明白自己的性格和能力与愿望不匹配是失败的根本原因,很多时候大家往往把失败的原因归结于外界环境而不是自己。


早几年,在我们家装这个行业,设计师创业开装饰公司的不少,但在南京鲜有成功者。因为家装是长流程行业,家装公司部门众多,对于管理的要求很高。而严谨的管理思维模式本身与创意型的思维模式之间存在着本质的差异,好的设计师不见得就是一个严谨的管理者,不见得就是一个善于激发他人的领导者,更不见得就是一个善于分钱的老板。


十年前有不少设计师不甘寂寞选择去当老板,有开装饰公司的,有卖建材的。十年后不少人又重新回到了设计老本行,绕了一圈,还是觉得只做设计才是适合他们真正的生活方式。但与那些这十年一直坚守只做设计的当初水平差不多的同行相比,在专业上的积累已经有很多差距了。


就像做实业的人赚了钱以后,定力不够,往往迫不及待的去做投资,因为做实业赚钱很难,而身边到处有做投资一夜暴富的故事。但做投资与做实业是完全不同的两种思维模式,做实业需要积极乐观,需要在绝望中寻找希望;而做投资的需要保守悲观,需要反过来思考,需要发现一点点不好的蛛丝马迹就要立刻止损。所以,做实业的人如果不能转变思维模式而冲动的去做投资,试图在火中取栗子,就会把辛辛苦苦赚来的血汗钱被市场当韭菜割走。


企业发展也是这样。每个企业都有其独特的发展历程。由于创业开始的基因不一样,所在国家或者城市的商业环境不一样,企业内部的人员更不一样,那么行业龙头公司的管理模式不见得就适合你们公司。在定力不够的时候,羡慕东,羡慕西,盲目的学习和照搬照抄式的改革往往把自己的命给革了。


这山望着那山高,喜新厌旧是人之常情,也是人性的弱点。但新的真的不见得比旧的好,新的真的不见得适合于我们自己。


中国走的是符合中国自己特色的社会主义道路,我们不学美国,不学苏联,也不学朝鲜。那么我们做企业乃至做人,也是要走自己的路,安静的走自己的路。


“安静的走自己的路”的前提是我们不跟别人比成功,而是跟自己比成长。别人的成功我们无法复制,但自己的成长却是可以努力的。


人,这一辈子总得做点事,总得让自己活得有价值。三十而立,指的是三十岁的时候想清楚了自己这辈子准备做什么。四十不惑,指的是四十岁的时候对自己所从事的职业不再迷惑。


30岁之前我们可能在不停的试错,不停的选择,看看自己到底适合干啥。30岁之后,我们就要选择一个适合于我们自己的行业专注的做下去。所谓的大师,莫不过一辈子只做了一件事,而且把这件事做到了极致的高度。日本的匠人精神就是这样真实的写照。


企业也是这样。当一个行业竞争到白热化的时候,当一个行业发展到即使你越来越努力,利润却越来越低的时候,作为企业的经营者,放弃很容易,坚守却很困难。


这个时候我们需要定力,需要“不比较、不羡慕、不后悔、不生气”的定力。咬咬牙,扛一扛也许就迎来了曙光。行业的出清需要时间,剩者为王比的是定力,比的是毅力,比的是耐力。


当下的家装行业真正进入了你死我活的阶段,在很多经营者眼中属于食之无味弃之可惜的“鸡肋”,可以预见在未来的三年内一定会有一批从业者离开这个行业。


这个时候,作为锦华的创始人,老宋(注:锦华装饰集团董事长宋立宏)和我要抵抗住诱惑,要抵抗住急躁,要一心不乱。


五十而知天命,这一辈子我俩也就适合干干装修。


“不比较、不羡慕、不后悔、不生气”的四不原则是我四十岁的时候送给自己的座右铭。现在快五十了,“咬定青山不放松”,提高定力,不左顾右盼,把锦华做成一米宽,一万米深。进一步控制欲望,做减项,做大做强主业,守好本分,踏实做事,老实做人。


如此,可保锦华平安!


如此,可保自己平安!

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